营销托管的经典案例
具体案例:
1、项目背景:标识行业三个公司联合组建成了广西规模*大的标识制作企业。但在营销策略和业务拓展上束缚于原有操作。
2、具体做法:
(1)明确竞争优势
(2)创建了以竞争导向的销售模式
(3)根据销售模式制定了目标导向的销售体系及员工激励体系
(4)形成了营销队伍管理体系
3、效果
(1)2个月建立并试运行了销售模式
(2)6个月后,销售模式和员工绩效体系形成效果:营收由60万/月增长到190万/月,营销费用由9.3%下降至6.7%。
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